ОМГ-консалтинг

Метод

Социальное проектирование

Конструирование желаемого изменения через проверяемую логику, последовательные действия и понятные критерии результата.

Исходные данные

Работа начинается с анализа ситуации и подтверждения проблемы. Важно отделить её причины от последствий и определить конкретную группу, для которой создаётся проект.

Проектное решение

Цель описывает желаемое изменение, задачи задают ключевые этапы, мероприятия формируют план, а показатели помогают оценить движение к результату.

Риски и устойчивость

До запуска команда определяет внешние ограничения, критические ресурсы и сценарии реагирования. Устойчивость оценивается по тому, что останется после окончания основного финансирования.